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7錯誤脊在實踐大樓|阿捏脊療法文章
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7錯誤脊建築在實踐中

由專家作者: 本卡明斯 | 文章摘要
字數:673字|點擊:221期(縣)
這是一個眼中釘名單。我們總是看到醫生犯同樣的錯誤,在7以上。意識到這7000錯誤可能有深遠影響您的實踐和收入。其中哪些錯誤是你7犯了決策?

錯誤#1:使營銷和推廣您的服務以低優先級

彼得德魯克,哈佛管理大師曾經說過:“市場營銷和廣告是唯一的職能在業務賺錢。其他一切開支。”醫生作出錯誤的“發現時間”的營銷,而不是在正確的順序是-你的營銷第一,看看病人,如果你有時間。我是非常嚴肅的。 (您可以隨時租用別人看到您的洪水病人,但你死在水,無本經營流經你的門。正因為如此,研究和掌握市場營銷的有效做法是唯一最重要的技能,掌握在你的生活。 )

錯誤#2:不使用查詢系統

想像一下,影響每一位病人轉介到2-3。你不需要再支付廣告如果你能做到這一點。然而,醫生似乎都認為,轉介發生的“幸運的意外。”事實並非如此。智能醫生用的轉診制度,間接暗暗飽和的思想,把病人轉介心。像通訊,音頻手冊,哇的經驗,新病人禮品袋,帶回家,X光等

錯誤#3:不是有一個大的“後台”

在最愚蠢的事情,醫生可以做的只是一個銷售服務。愚蠢的,因為這些病人已經在其他地方花錢數以百計的商品。為什麼不提供這些服務的病人,讓他們把錢給你?智能醫生有深刻和廣泛的後端業務,變成一次性個病人,絡繹不絕的收入持續一個月甚至數年。

錯誤#4:由於沒有一個正在進行的“收入流的連續性”

這是有關錯誤#3。 “連續性收入”是指收入,您可以每月向病人。像汽車船營養成分。像每月的維修計劃,可以在其中的25%收取你的病人基地每月149美元,是不斷成長和增長。這屬於這一類的“你為什麼不這樣做??”

錯誤5:工作太多了,時間不採取再生

醫生誰覺得他們必須公開,每週5-6天,是完全錯誤的或不安全的,他們的病人可能逃往其他地方如果他們不開放。本人在幾年前的反駁。我有一個白金漢德森客戶格雷格博士誰去2000000今年的工作,只有2天。任何規模的“量”的做法,可以重新設計,做同樣的金額是開放的業務,只有3天或以下。高成就來自於有休息時間,當你的新鮮和情緒充電。在實踐中失敗通常來自倦怠,疲勞,缺乏激情,把事情做好。出現這種情況,從沒有為自己的休息時間。

錯誤6:不提供一些選修“現金”的服務

100%依賴保險可以是一個死亡之吻。你必須培養日益線“現金”的服務,可以提供給現有的保險的病人。一個教練的客戶提供服務,如虛榮心照片面部和激光脫毛。另一些提供減肥催眠和收費超過2,000元的客戶。問題是,不要讓所有的收入保險。

錯誤#7:擴大到更大的空間,因為你無聊

錯誤的理由擴展到更昂貴的空間,是因為你無聊。一般5-7年實踐,我們看到醫生開始獲得“7年之癢”,他們開始談自己的思想到遷入更大,更昂貴的空間。這是一個“大”的錯誤,我們正在看到,因為它可以成本醫生利潤,收入,損失大的患者群。

總之,這些都是錯誤的7我們看到醫生的決策。您是如何 車費在此列表?沒有人是完美的,但我希望這份清單有助於闡明的領域,你需要一些幫助。現在出去的罪惡了!
本卡明斯

關於作者/作者自述

本卡明斯是總統中心的建設實踐,是作者對20本書的建設實踐。他一直在業務超過10年,已幫助數以千計的醫生,提高他們的做法。

Article Source: http://www.zh-tw.articlesphere.com/Article/7-Mistakes-Chiropractors-Make-In-Practice-Building/49269

Article Submitted: 2006-09-08 | This Article has been viewed 221 times.

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